Lip‑Bu Tan lett az Intel vezetője, és bejelentette a hibás chipek és hanyag mérnökök elleni küzdelmet.

Az Intel megváltoztatja a processzorok minőségi megközelítését: az „első felülvizsgálattól” a hibamentes kultúráig

Az Intel, amely évtizedek során igazi óriássá vált a mikroprocesszorok világában, gyakran kellett javítania hardver szintű hibákat. A vezérigazgató, Lip‑Bu Tan (Lip‑Bu Tan) nemrég kijelentette, hogy hajlandó elbocsátani azokat a mérnököket, akik nem képesek garantálni a processzor magas minőségét már az első felülvizsgálat során.

Mi történt
- Felfedezés

A múlt év márciusában Lip‑Bu Tan találkozott az Intel vezetőségével. Már március elején nyilatkoztathatta új minőségi kultúrájáról, amelyet a JP Morgan (Tom’s Hardware) technológiai konferenciáján publikált.

- Új vezetési stílus

Az új vezető aktívan részt vett a termékek tervezésének és jellemzőinek jóváhagyásában. Követeli, hogy még az A0 – a digitális terv után a próbaegységek gyártására használt verzió – szinte hibamentes legyen, és közelítse meg a sorozatgyártás célértékeit.

- „A0 készen áll a gyártásra” kultúra

„Bevezettem egy olyan kultúrát, ahol az A0 készen kell álljon a gyártásra. Ez azt jelenti, hogy a digitális terv elkészülte után azonnal átmegy minden teszten. Korábban az Intelnél nem volt ilyen megközelítés, de most követeltem, hogy az A0 első próbán áttegye a teszteket. Az B0 egy munkahely; mindennek ez feletti szintje – elbocsátás”, – magyarázta Tan.

A dolgozók először vicceltek vele, de a gyakorlati alkalmazás során komolyabban kezdték megközelíteni a tervezést és a hibák keresését már a tervezési szakaszban.

Miért fontos ez
- A modern chipek komplexitása

A mai processzorok fejlett technológiai lépéseket és bonyolult architektúrákat használnak. Az első felülvizsgálat során elérni a hibamentes minőséget rendkívül nehéz, de csökkentheti az időt, amelyet már kiadott termékek hibáinak javítására fordítanak.

- Hatás az innovációra

Egy ilyen kultúra bevezetése arra ösztönözheti a mérnököket, hogy ritkábban javasoljanak radikális változtatásokat és teljesítményjavulásokat, hogy ne kockáztassanak. Ez lassíthatja az új technológiák fejlődésének ütemét az Intelben.

- Nvidia példája

A NVIDIA gyakran ad ki első felülvizsgálati chipeket, de a tervezésük redundanciát tartalmaz a funkcionális blokkok szintjén, amely lehetővé teszi a hibák kompenzálását más erőforrásokkal.

Milyen volt ez korábban
- Sapphire Rapids

A Sapphire Rapids szerverprocesszorok akár tizenkét felülvizsgálaton mentek keresztül, körülbelül 500 hibát javítva különböző fontossági szinteken. Ez mutatja a minőséghez való enyhébb megközelítést múltban.

- Az Intel új céljai

Lip‑Bu Tan hangsúlyozza, hogy minél kevesebb időt töltenek hibák eltávolításával már kiadott processzorokból, annál gyorsabban kerülnek piacra az új termékek a megfelelő minőségi szinttel.

Jövőbeli tervek
- A tervezés egyszerűsítése

Tan kijelentette, hogy az architekturális megoldások leegyszerűsítése segíthet sok problémát megoldani. Emellett hangsúlyozza a szoros együttműködés fontosságát az ügyfelekkel a bizalom erősítéséhez.

- Technológiai terv

Az Intel tervez, hogy 2028-ban kezdeményezze a 14 A technológiájú chipek kísérleti gyártását, és 2029-re áttérjen a tömeggyártásra.

Így Lip‑Bu Tan célja, hogy az első felülvizsgálattól kezdve a processzor tervezését hibamentes kultúrává alakítsa, ami megváltoztathatja mind az Intel belső folyamatait, mind a magas technológiai piacokon betöltött pozícióját.