Az Anthropic túlszárnyalta az OpenAI-t, és a mesterséges intelligencia területén a HumanX fő esemény után lett vezető.

Anthropic lenyűgözi az iparágat a HumanX-en

A San‑Franciscoban tartandó HumanX konferencián, ahol körülbelül 6 500 vállalatvezető és alapító gyülekezett, Anthropic mindenkit megragadott. A legnagyobb figyelem a Claude Code rendszerére irányult – egy programkód generáló eszköz, amely erősítette a cég pozícióját a nagy ügyfelek között, és középpontba hozta azt a leggyorsabban növekvő alkalmazott AI szegmensben.

Mit mondanak az szakértők
- A CNBC 19 vezetőt és befektetőt kérdezett meg, akik a Claude Code-t jelölték ki a piacon legfigyelemreméltóbb termékként. Ugyanakkor komoly versenytársakat emeltek ki: OpenAI, Cursor és Google.

- Az Anthropic számára ez a siker különösen fontos, mivel már bizonyította hatékonyságát a nagy ügyfelekkel való együttműködésben. A kód létrehozásában, szerkesztésében és ellenőrzésében elért sikerek növelik az esélyt arra, hogy megkötse a legnagyobb vásárlókkal szemben szerződéseket.

- Bár az OpenAI 2022-ben indította el a ChatGPT által vezérelt AI bummot, most az Anthropic jobban felkészültnek tűnik a legnagyobb költségvetésekért folytatott versenyben.

PentaGONnal való jogi konfliktus
A US Védelmi Minisztériummal (DoW) folytatott nyilvános vitájuk ellenére, amely a Claude feketelistára helyezéséhez vezetett, két ellentétes bírósági döntés lehetővé tette az Anthropic számára, hogy továbbra is dolgozzon más szövetségi minisztériumokkal. A vállalat 2021-ben alapították, miután egy csoport kutató elhagyta az OpenAI-t, és körülbelül 380 millió dollár értéknél állítják fel.

- A Claude Code nyilvánossá vált május 2025-ben.

- Februárban a jelenlegi éves bevétel meghaladta a 2,5 millió dollárt.

Új modell – Claude Mythos Preview
Keddön az Anthropic bemutatta új AI-modelljét, a Claude Mythos Preview-t, amely kiberbiztonságra fókuszál. Erős programozási és érvelési képességeket használ:

- A HumanX-en az újdonságnak jelentős érdeklődése volt, de csak körülbelül 50 vállalat kapott hozzáférést.

- A Synthesia vezetője, Viktor Riparbell, elmagyarázta Anthropic sikerét azzal, hogy a cég a kód generálására koncentrált, nem pedig videó‑ és hangalapú AI-modellekre. Szerinte az OpenAI hat különböző terméket hirdetett egyszerre, ami szórta a fogyasztók figyelmét.

- Egy befektető megjegyezte, hogy a piac még túl fiatal, és a jelenlegi lendület könnyen megváltozhat.

Hogyan változik a munka a vállalatokban
Decagon

Az Ashwin Srinivas elnöke kijelentette, hogy a kódírási eszközök megjelenése megváltoztatta mind a toborzást, mind a munka szervezését. Most a jelölteknek engedélyezett ezeket az eszközöket interjúkon, és olyan projektek, amelyek korábban 4–5 mérnököt igényeltek, most kettővel is kezelhetők.

Credo AI

Navrina Singh vezetője hangsúlyozta, hogy a múlt évben tíz emberrel megoldandó feladatot most hétvégén összegyűjtve és belsőleg telepítve lehet végrehajtani. Azonban nehezebb megtartani az irányítást a fejlesztési tervek és a nagy ügyfelek előtti kötelezettségek felett, akiknek nagyobb tisztaságra és stabilitásra van szükségük.

Cisco

Jitu Patel elnöke közölte, hogy az AI már körülbelül 85 % – kb. 18 000 dolgozó – mérnöki csapatát használja. A Cisco nem a vezetőség által várt úton jutott el: először a cég prioritásként tűzte ki saját bevezetését, nem az eredményt. Patel javasolta, hogy tekintsék a rendszereket digitális kollégáknak: egy csapat két emberből és hat szoftveres segítőből vagy akár végtelen számú ilyen segítőből állhat.

Aggodalom nyílik a nyílt kínai modellekkel kapcsolatban
A CNBC felmérésének legtöbb résztvevője aggodalmat fejez ki a nyílt súlyokkal rendelkező kínai AI-modellekről – olyan rendszerekről, amelyekben a paraméterek nyilvánosan elérhetők, lehetővé téve a válaszok és előrejelzések javítását tanulási folyamat során. Április állapotában ezek a modellek (GLM‑5.1, Kimi K2.5, Qwen3.5) vezető szerepet töltöttek be az iparági teszteken. Az amerikai vállalatok már aktívan használják ezeket a fejlesztéseket.

Cursor IDE felépítette saját AI-modelljét… *(szöveg megszakad)*